Kichik biznes boshqaruvi muvaffaqiyat uchun samarali maslahatlar

Kichik biznesni boshqarish bo'yicha maslahatlar

Kichik biznesni boshqarish (SBM) kichik biznesning barcha sohalarini muvofiqlashtirish va muvofiqlashtirishni anglatadi, xoh xodimlaringiz, yetkazib beruvchilaringiz, biznesingiz moliyasi, uning yo'l xaritasi yoki kundalik vazifalaringizni bajarishingiz mumkin.

Kichik biznesni boshqarish egasi uchun tengsiz to'siqlarni keltirib chiqaradi. Kichik biznesning asosiy tamoyillarini bilishdan tashqari, siz shuningdek, inson resurslarini boshqarish, moliyaviy menejment va biznesingiz bilan bog'liq qonun va qoidalarni bilishingiz kerak.

Kichik biznesni boshqarish kontseptsiyasini yaxshiroq tushunish uchun ular quyidagi savollarga javob beradi: 

  1. Kichik biznes nima?
  2. Kichik biznesni boshqarish nima?
  3. Kichik biznesni qanday qilib muvaffaqiyatli boshqarish mumkin?
  4. Kichik biznes menejeri nima qiladi?
  5. Sizning biznesingizning necha foizi boshqaruv bo'lishi kerak?

Boshlaylik.

Bundan tashqari: 21 yildagi eng yaxshi 2021 pul boshqaruvi veb -sayti

Kichik biznes nima?

Qo'shma Shtatlar aholini ro'yxatga olish byurosi ma'lumotlariga ko'ra, Qo'shma Shtatlardagi barcha firmalarning qariyb 99.7 foizi kichik biznesdir.

Kichik biznesni tashkil etadigan umumiy kelishuv bo'lmasa-da, Kichik biznes ma'muriyati (SBA) odatda 500 dan kam xodimga ega bo'lgan firmani kichik biznes sifatida ko'rib chiqadi.

Xodimlar sonidan tashqari, SBA firmaning kichik biznes ekanligini aniqlash uchun boshqa agentlardan foydalanadi.

Masalan, korxona AQShda joylashganmi va faoliyat yuritadimi? Bu ozchilikdagi o'yinchimi? Mustaqil mulkmi?; Bu qanchalik foydali korxona? va boshqalar.

Ular korxonalarni kichik biznes deb tasniflashdan maqsad shundan iboratki, bu korxonalarni boshqarish va funksional masalalari yirik, ommaviy cheklangan jamiyatlardan juda farq qiladi.

Ularning kichik biznes sifatida nimani anglatishini aytib, siz shartnomalarni yutib olishingiz va hukumatdan biznes kreditlaridan foyda olishingiz va yirik korxonalar bilan raqobatlashishda sizga yordam beradigan vositalarga kirishingiz mumkin.

Yirik ommaviy cheklangan kompaniyalardan farqli o'laroq, kichik biznes cheklangan byudjetga ega, byurokratiya kamroq va, ehtimol, faqat mintaqaviy geografik hududga xizmat qiladi.

Ular mijozlarga mukammal xizmat ko‘rsatishga, yaxshi mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqarish uchun ijodkorlik va innovatsiyalardan foydalanishga qaratilgan.

O'qish haqida: 20 yilda pul ishlash uchun 2021 ta eng yaxshi biznes -g'oyalar

Kichik biznesni boshqarish nima?

Biznesni yaratish, moliyalashtirish talablarini aniqlash, xodimlar bilan ishlash, marketing va reklamani nazorat qilish va o'z vaqtingizni boshqarishdan tortib, kichik biznesni boshqarish biznesning barcha sohalarini muvofiqlashtirishni o'z ichiga oladi va u o'sishda va muvaffaqiyatga erishishda davom etadi.

Kichik biznesni boshqarish haqida bilishingiz kerak bo'lgan ba'zi narsalar:

1. Biznes-reja tuzing

Samarali biznes-rejani yaratish uchun biznes maqsad va vazifalaringizni sanab o'ting va biznesingiz, mahsulot yoki xizmatlaringizning qisqacha tavsifi uchun shartlarni belgilang.

Shuningdek, siz kirmoqchi bo'lgan bozor, savdo rejalaringiz, bozor va moliyaviy prognozlaringiz haqida ma'lumotlarni qo'shishingiz mumkin.

Nima o'zgarganligi, nimaga erishganingiz va nimani yaxshilash kerakligini bilish uchun biznes maqsadlaringizni tez-tez ko'rib chiqing.

2. Shaxsiy va biznes moliyangizni ajrating

Siz va biznes uchun soliqlar alohida puxta o'ylanganligi sababli, faqat biznes operatsiyalari uchun maxsus belgiga ega bo'lgan alohida shaxsiy hisoblarni ochish muhimdir.

3. Moliyalashtirish talablarini aniqlang

Agar siz yangi biznes boshlayotgan bo'lsangiz, biznes operatsiyalarini moliyalashtirish eng muhim vazifadir.

Siz farishta investitsiyalarini, biznes inkubatorlarni, shaxsiy investitsiyalarni, bank kreditlarini yoki davlat grantlarini tanlayapsizmi, ushbu moliyalashtirish manbalarining afzalliklari va kamchiliklari va biznesni baholashda foydalanilgan standartlar bilan tanishishingiz kerak.

4. To'g'ri odamlarni yollang

Agar biznesingiz gullab-yashnashini istasangiz, tez xamir tayyorlashdan ko'ra muvaffaqiyatga intiladigan g'ayratli, o'qitilgan, yuqori energiyaga ega odamlarni yollashingiz kerak.

Kichik biznes egasi sifatida siz juda qimmatli bo'lgan xodimlarni moslashuvchan jadvallar, baxtli soatlar va jamoa qurish faoliyati kabi bonus qobiliyatlarini taklif qilish orqali qanday saqlashni bilishingiz kerak.

5. Xodimlaringizni o'rgating

Siz dunyodagi eng aqlli yoki eng yorqin shaxslarni yollaysizmi, ular sizning biznesingizning mohiyatini tushunishlari va uzoq muddatli maqsadlarga erishish uchun narsalarni qanday qilib birlashtirganingizni ko'rsatishlari uchun biroz vaqt kerak bo'ladi.

Shuning uchun xodimlarni yaxshi o'qitish kichik biznes uchun muhimdir. Xodimlaringizni o'z ishlarida juda malakali va vakolatli his qilishlariga yordam beradigan o'quv rejasini tuzing.

6. Moliyaviy ahvolingizni kuzatib boring

Yangi biznesni boshlaganingizda, biznesga kirib-chiqayotgan pullarni kuzatib borish qiyin bo'lmaydi.

Biroq, sizda juda ko'p biznes aloqalari borligi sababli, bu vazifa bosh og'rig'iga aylanishi mumkinligini bilib olasiz.

Buning sababi shundaki, siz to'liq vaqtli, shtatda ishlaydigan buxgalterni yollashingiz yoki moliyaviy ahvolingizni kuzatib borish va qimmatli mablag'laringizni tejashga yordam beradigan foydalanish uchun qulay buxgalteriya dasturiga sarmoya kiritishingiz kerak.

7. Marketingga sarmoya kiriting

Brendlar iste'molchilar e'tibori uchun tinimsiz kurashayotgan dunyoda, kichik biznes odamlar oldida o'z yo'llarini surishlari, ularga bebaho narsalarni ko'rsatishlari va qandaydir tarzda o'z brendlarini tinglashlari kerak.

Siz va biznes uchun eng mos bo'lgan marketing modelini tanlashdan oldin alohida kichik biznes reklama va marketing alternativalarini o'rganing.

8. Vakolat berishni o'rganing

Vaqtni boshqarish kichik biznes egalari uchun juda muhimdir. Vaqtingizni boshqarish o'zingiz yollagan va o'qitgan ajoyib xodimlarga ish tayinlash imkoniyatini o'z ichiga oladi, xususan, sizga yoqmaydigan yoki o'zingizni yaxshi bilmaydigan vazifalarni bajarish.

Kichik biznes menejeri nima qiladi?

Kichik biznesda egalar biznesni o'zlari boshqaradi yoki biznes operatsiyalarini boshqarish uchun kimnidir (biznes menejeri) yollaydi.

Kichik biznesni boshqarish biznes mavzulari bilan bog'liq turli xil bilim yoki tushunchaga ega bo'lishni talab qiladi.

Xodimlarning ishlarini nazorat qilish menejerning ishi; yangi xodimlarni yollash, o'qitish va baholash va biznes o'z moliyaviy maqsadlariga erishish uchun to'g'ri yo'lda ekanligiga ishonch hosil qilish.

Quyida kichik biznes egasining asosiy majburiyatlari keltirilgan:

  1. Xodimlarning kundalik ishlarini nazorat qilish
  2. Yangi xodimlarni yollash, yollash va o'qitish
  3. Kundalik operatsiyalar muammosiz ishlashiga ishonch hosil qiling
  4. Inventarizatsiyani boshqarish va sotib olish to'g'risida qaror qabul qilish
  5. Ishlab chiqarish, marketing va ma'muriy funktsiyalarni nazorat qilish
  6. Kompaniyaning byudjetini ishlab chiqish va amalga oshirish
  7. Savdo maqsadlarini qo'ying va jamoa ularga erishish yo'lida ekanligiga ishonch hosil qiling
  8. Biznesning moliyaviy maqsadiga erishilayotganiga ishonch hosil qiling

Kichik biznesni qanday qilib muvaffaqiyatli boshqarish mumkin?

Biznesingizni muvaffaqiyatli boshqarish uchun oddiygina: 

  1. Tashkilot biznes muvaffaqiyatiga erishishning kalitidir.
  2. Barcha muvaffaqiyatli korxonalar batafsil yozuvlarni saqlashlari kerak.
  3. Raqobatingizni baholashingiz kerak. Ayni paytda shuni ta'kidlash kerakki, raqobat eng yaxshi natijalarni beradi.
  4. Xatarlar va foydalarni tushunishga harakat qiling.
  5. Siz ijodiy bo'lishingiz kerak.
  6. Diqqatda qoling.
  7. Qurbonlik qilishga tayyor bo'ling.
  8. Ajoyib xizmat uchun sharoit yarating.

Sizning biznesingizning necha foizi boshqaruv bo'lishi kerak?

Oddiy xodimlar nisbati, aslida, mintaqaviy vitse-prezident yoki katta menejerga to'g'ridan-to'g'ri hisobot berish uchun 4 dan 1 gacha, ma'muriy sinfda esa 20 dan 1 gacha.

Ko'pgina sinflar uchun odatda har bir menejerga taxminan 10 ishchi to'g'ri keladi. Nazorat doirasi hatto bitta bo'limda ham katta hal qiluvchi omil hisoblanadi.

Kichik biznesni samarali boshqarish uchun qanday maslahatlar mavjud?

Ular : 

1. Mijozlaringizdan o'rganing

 Sizning kompaniyangiz kengayib borayotgani sababli, mijozlarning fikr-mulohazalariga e'tibor berish juda muhimdir.

Salbiy fikr-mulohazalarni rad qilish oson, lekin ikkala konstruktiv tanqid ham biznesingiz uchun qimmatli bo'lishi mumkin.

2. Mijozlarni qo'llab-quvvatlashga ustuvor ahamiyat bering

Mijozlarga xizmat ko'rsatish ustuvorligi kompaniyangizga norozi mijozlarni sodiq mijozlarga aylantirish imkonini beradi. Muammoni hal qilishingiz va o'zingizning brend va'dangizni bajarishingiz mumkin, agar siz u erda bir chimdim bo'lsangiz.

Bundan tashqari, yuqori sifatli xizmat brend xabardorligi, sodiqlik va ishonchni oshirishga olib kelishi mumkin.

 3. Diqqatingizni o'z joyingizga qarating.

Yangi biznes tashabbusi va yangi bozorlarga chiqish istagidan hayajonlanish oson.

O'zini juda nozik yoyish cheklangan auditoriyani jalb qilish uchun behuda imkoniyatlarga olib kelishi mumkin.

4. Mijozlaringiz uchun unutilmas tajribani taqdim eting.

Sevimli brendlaringizdan ba'zilarini ko'rib chiqing; ular bilan bog'lanishingizga nima sabab bo'ladi?

Mijozning nuqtai nazari.

Mijozlarga xizmat ko'rsatish kaskad effektiga ega. Agar siz buni yaxshi bajarsangiz, sizning onlayn-do'koningiz qulay brend xabardorligi, trafik va sodiq mijozlarning o'sishini sezadi.

5. Vaqtdan unumli foydalanmang

Kichik biznes egasi sifatida siz juda ko'p shlyapa kiyishingiz mumkin.

Siz karerangizda bosh direktor, raqamli marketing va elektron tijorat menejeri, logistika menejeri va hokazo bo'lasiz.

Sizning kompaniyangiz o'sishi bilan vaqtingizni samarali boshqarishingiz kerak.

6. Balansni toping

Kechki tunlar va erta tonglar, g'alabalar va mag'lubiyatlar va rasm taxtasiga qaytishga tayyorlaning. Kichik biznesga egalik qilish va uni yuritish uchun katta kuch talab etiladi.

Shuning uchun kundalik ishingizda muvozanatni saqlash juda muhimdir.

 7. Kattaroq, mustahkamroq raqiblardan qo‘rqmang

Raqobatbardosh bozorda siz yangi go'shtsiz. Bu juda qo'rqinchli bo'lishi mumkin.

Yodda tutingki, siz yangi mahsulotlarni bozorga chiqaryapsiz, chunki ularga talab bor. Raqiblaringizdan aniq ustunlikka egasiz.

8. Janglaringizni oqilona tanlang

Kundalik hayotingizda bo'lgani kabi janglaringizni ham to'g'ri tanlash juda muhimdir.

Biznes boshlash va o'sib borayotgan og'riqlarni boshdan kechirish qiyin bo'lishi mumkin. Muvaffaqiyat yo'lida davom etish uchun diqqatingizni eng qimmatli aktivlaringiz va rejalaringizga qarating.

9. Moslashuvchan bo'lishni o'rganing

Bu kichik biznes egalari uchun qanday ahamiyatga ega? O'zgarishlarga moslashish va har doim keyingi narsani qabul qilishga tayyor bo'lish sizning iste'molchilar bazasini yaxshiroq tinglovchi bo'lishingizga imkon beradi. Buning tufayli siz raqobatchilardan bir qadam oldinda bo'lasiz.

10. Ishingizga sodiq bo'ling

Siz o'z firmangizni yaratganingizdek, chunki bozorda ehtiyoj bor edi. Agar siz o'z ehtirosingiz va vazifangizga sodiq qolsangiz, mijozlaringizga o'zingizning haqiqiy va organik xabaringizni bildirishingiz kerak.

Oqim bilan bormang.

Kichik biznesni boshqarish turlari

Ular quyidagilardir:

  1. Strategiya: maqsadlarni ishlab chiqish va maqsadlarga erishish uchun rejalar tuzish.
  2. Bozor tadqiqotlari: bozorlar, mijozlar ehtiyojlari va raqobat haqida tushunchani rivojlantirish.
  3. Mahsulot taraqqiyot
  4. Sotish boshqaruvi.
  5. marketing
  6. Mijozlarga hizmat.
  7. Moliyaviy menejment.
  8. Jamoa madaniyati.

Kichik biznesni boshqarish jamoasi

Jamoalar tarkibiga quyidagilar kiradi:

  1. Bosh ijrochi direktor (bosh direktor). Bosh direktor boshqaruv guruhining rahbari bo'lib, barcha yakuniy qarorlarni qabul qiladi.
  2. Bosh operatsion direktor (COO) / Prezident.
  3. (CFO) - Bosh moliya direktori.
  4. Marketing bo'yicha bosh direktor (CMO).

Kichik biznesning xususiyatlari

  1. U egalarining o'zlari tomonidan egalik qilinadi va boshqariladi.
  2. Bu mehnat talab qiladigan yondashuv tufayli bandlikni yaratish o'rtasidagi muhim bog'liqlikdir.
  3. Katta miqyosdagi korxonalar bilan solishtirganda, boshlash uchun talab qilinadigan miqdor odatda past bo'ladi.
  4. Kichik biznes odatda mahalliy hududlarda joylashgan.

Tez-tez so'raladigan savollar (FAQ)

Qanday kichik biznesni boshlashim kerak?

O'z biznesingizni yuritish uchun zarur bo'lgan narsaga ega ekanligingizga qaror qilganingizdan so'ng, keyingi harakatlaringiz qaysi turdagi biznesni boshlamoqchi ekanligingizni hal qilish bo'ladi. Shunga qaramay, siz qaysi biznes sizga mos kelishini hal qila oladigan yagona odamsiz. Yuqoridagi savolga kelsak, siz o'zingizning qobiliyatingiz, qobiliyatingiz va qobiliyatingizni baholashdan boshlashingiz mumkin.

Mahsulot yoki xizmatimni qanday bozorga chiqaraman?

Gap shundaki, sotuvlar endigina boshlanmaydi. Sotish marketing tufayli sodir bo'lishini tushunasiz. Korxonalar o'z mijozlari va ular sotib olmoqchi bo'lgan narsalarni aniqlash uchun bozor tadqiqotlaridan foydalanadilar.

Biznesimni qanday moliyalashtiraman?

Bunga javob shundaki, sizning shaxsiy mablag'larga bo'lgan sodiqligingiz ko'pincha moliyalashtirishning birinchi bosqichidir. Bu sizning biznesingizga qanchalik jiddiy ekanligingiz uchun signal sifatida ishlaydi. Shaxsiy pulni xavf ostiga qo'yish investorlarga sizning ishonchingiz haqidagi xabarni beradi. Kapitalning shaxsiy investitsiya manbalari jamg'armalar, joriy pul oqimi, ikkinchi ish daromadlari, uy-joy kapitali yoki boshqa mulk yoki aktivlardan olingan kapital, pensiya hisobvaraqlari, shaxsiy kredit liniyalari va shaxsiy kredit kartalarini o'z ichiga olishi mumkin. Ushbu muqobillar ma'lum xavflarni o'z ichiga oladi.

Biznesimni qanday tashkil qilishim kerak?

Bilasizmi, ular aksariyat kichik biznesni yakka tartibdagi tadbirkor sifatida tashkil qiladi. Yakka tartibdagi tadbirkorning afzalliklari uning aralash bo'lmaganligi va biznes daromadlarini soliqqa tortiladigan shaxsiy daromad bilan bir xil tarzda ko'rib chiqishdir. Ko'zga ko'ringan kamchilik shundaki, siz egasi bo'lganingiz biznesning harakatlari uchun shaxsiy qarz yoki javobgarlikni o'z zimmangizga olasiz.

SBM ta'lim talablarini qondirishga yordam beradimi?

SBM CCB majburiy uzluksiz ta'lim talablarining 5 soatlik saylov qismiga mos keladi.

xulosa

Kichik biznesni boshqarish biznesingizning barcha jabhalarini, xoh vaqtingiz, xodimlaringiz va boshqa resurslarni iloji boricha samarali boshqarishni nazarda tutadi.

Ushbu sohalarni boshqarishning innovatsion usullarini o'rgansangiz, biznesingizni yanada samaraliroq qilishingiz va hayotingizni yanada osonlashtirishingiz mumkin.

Manbalar

Leave a Reply

Sizning email manzilingiz chop qilinmaydi.

Ham sizga mumkin