¿Qué es la Consultoría de Gestión? ¿Cómo funciona en 2021?

La Consultoría de Gestión es una profesión muy cotizada con uno de los procesos de contratación más rigurosos del mundo empresarial.

No solo se necesita cierto tipo de persona con atributos de personalidad específicos para obtener una oferta de trabajo, sino que también se necesita cierto tipo de persona para tener éxito en el trabajo.

Si está motivado, tiene un interés real en los negocios y tiene algunas habilidades básicas especializadas (¡o está ansioso por desarrollarlas!), Una carrera en consultoría de gestión puede ser una buena opción para usted.

Sin embargo, cuando se trata de comenzar una carrera en consultoría de gestión, puede ser difícil saber cómo destacarse entre la multitud.

Lo guiaremos a través de los beneficios de trabajar como consultor de gestión, así como también le explicaremos cómo empezar en la consultoría de gestión.

¿Qué es la Consultoría de Gestión?

Según Wikipedia La consultoría de gestión es la práctica de ayudar a las organizaciones a mejorar su desempeño.

Los consultores de gestión se pueden contratar por una variedad de razones, incluida la obtención de asesoramiento externo (y supuestamente objetivo) y el acceso a las habilidades particulares de los consultores.

Las empresas consultoras a menudo conocen las “mejores prácticas” de la industria como resultado de su exposición y contactos con una variedad de organizaciones.

Sin embargo, dependiendo de las circunstancias, la capacidad o conveniencia de transferir tales técnicas de una organización a otra puede ser limitada.

Después de graduarse de la universidad, muchas personas inteligentes siguen una carrera en consultoría de gestión.

Porque es simple ver por qué, con un salario decente, capacitación especializada y prospectos para avanzar rápidamente.

Si no está seguro de qué es o cómo empezar, este sencillo tutorial le explicará todo lo que necesita saber.

Revisa: 15 mejores cambios de carrera en la mediana edad en 2021

¿Qué hace exactamente un consultor de gestión?

Los consultores de gestión ayudan a las empresas a mejorar su desempeño al ofrecer asesoramiento experto sobre cómo abordar los desafíos y expandirse.

Trabajan con empresas en una variedad de campos, que incluyen estrategia corporativa, finanzas, recursos humanos y marketing.

Una amplia gama de organizaciones públicas y comerciales utiliza la consultoría de gestión para mejorar sus procesos y su eficiencia.

En su forma más básica, el trabajo del consultor consiste en realizar una auditoría de las prácticas actuales, recomendaciones de cambio y un plan de ejecución a su cliente.

Una empresa puede contratarlos para asesorar a la alta dirección sobre un proyecto específico o sobre la estructura y las prácticas de la empresa en su conjunto.

Sin embargo, definir qué hace exactamente un consultor de gestión depende totalmente de la empresa y las organizaciones en las que trabaja.

Deberes y responsabilidades del consultor de gestión

Los consultores de gestión manejan una amplia gama de responsabilidades y tareas. Pueden realizar tareas como las siguientes en un día laboral determinado:

  • Para comprender mejor las necesidades comerciales del cliente, conozca sus dificultades y tecnologías comerciales. Entrevistar al personal corporativo.
  • Examinar datos de los sistemas internos del cliente, como estados financieros, información de nómina o sistemas informáticos existentes.
  • Describe el alcance del trabajo del proyecto, así como los cronogramas, hitos y recursos necesarios para lograr los objetivos del proyecto.
  • Determinar y transmitir el producto o los resultados del trabajo a entregar al cliente al finalizar el proyecto.
  • Desarrolle e implemente comunicaciones para las principales partes interesadas, empleados de la empresa y equipos de proyectos internos y externos.
  • Lleve a cabo las clases de capacitación obligatorias para una variedad de niveles de personal.
  • Brindar críticas constructivas a la dirección de la empresa.
  • Como resultado de los hallazgos del proyecto de consultoría, trabaje con tacto para fomentar una adopción más rápida, una mayor utilización y una mayor competencia entre los empleados con respecto a las nuevas formas de trabajar.
  • Reúnase con el cliente para comprobar que la solución ofrecida está funcionando.

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¿Cómo funciona un trabajo de consultoría de gestión?

A menudo, un consultor de gestión intervendrá por una escasez de habilidades en una empresa. El apoyo externo puede ser mucho menos costoso que contratar nuevas personas o incluso un equipo para supervisar un proyecto o una tarea.

Es probable que un consultor de gestión tenga conocimientos en un campo del que una empresa puede carecer internamente. También pueden concentrarse en el proyecto en cuestión en lugar de distraerse con las operaciones diarias de la empresa.
Las consultorías ofrecen una variedad de servicios, con empresas más grandes que brindan soluciones integrales y empresas más pequeñas que se especializan en un solo sector.

El trabajo de un consultor de gestión generalmente implica mucho análisis de datos porque con frecuencia brindan consejos sobre un tema específico.

Normalmente, un proyecto será así:

  • ¿Cuál es el problema que estamos intentando solucionar?
  • Enfoque - ¿Qué método usaremos para estudiar este tema?
  • Recopilación de datos: aprenda todo lo que podamos sobre el problema.
  • ¿Qué sugieren nuestros datos, según nuestro análisis?
  • Asesoramiento: según nuestros datos y conocimientos, ¿cuál es la mejor solución?
  • Implementación: ponga en práctica las recomendaciones para marcar una diferencia positiva.

¿Es la consultoría de gestión una buena carrera?

En términos de satisfacción laboral e ingresos, la consultoría de gestión puede ser una carrera muy gratificante.

Según Indeed.com, la compensación promedio de un consultor en los Estados Unidos es de US $ 83,408 por año.

Los sueldos por consultoría de empleo, por otro lado, pueden ser significativamente más altos. Con los graduados de MBA del MBA de Wharton, puede obtener un salario medio de 150,000 dólares estadounidenses.

Si bien los salarios altos son atractivos para los aspirantes a consultores, son simplemente un factor a considerar al decidir sobre esta carrera.

Las personas que prosperan con la diversidad disfrutarán de la consultoría porque los días pueden ser emocionantes e impredecibles. Por ejemplo, es posible que lo llamen a los sitios de los clientes en el último minuto, hay muchos viajes y se encontrará con una amplia gama de personas intrigantes.

Si bien los plazos ajustados y la configuración de alta presión pueden ser desagradables para algunos, para las personas con mentalidad de consultor, puede mejorar la experiencia.

Como consultor junior, trabajará con clientes senior y se le dará mucha responsabilidad al principio de su carrera debido a la curva de aprendizaje empinada.

La formación y el aprendizaje están arraigados en la cultura y abundan las oportunidades de avance.

Si trabaja para una empresa no especializada, aprenderá mucho sobre industrias de las que nunca antes había oído hablar.

Si decide cambiar de carrera en el futuro, las habilidades que aprenda en consultoría, como estrategia, investigación y comunicación, serán transferibles.

Debido a que es un campo tan competitivo para entrar, es casi seguro que estará rodeado de compañeros de trabajo de primer nivel que comparten su inteligencia y forma de pensar.

Si bien las horas pueden ser notoriamente largas y antisociales, la ventaja es que formará amistades sólidas con sus compañeros de trabajo. Y la mayoría de las firmas consultoras brindan excelentes beneficios como autos corporativos, comidas gratis, oportunidades sabáticas y membresías en gimnasios.

Según consultancy.uk, el crecimiento de la industria de la consultoría está estrechamente ligado a los cambios económicos globales.

Cuando la economía está creciendo, las empresas tienen presupuestos más grandes y gastan más en consultores; sin embargo, cuando la economía está en apuros, ocurre lo contrario.

A pesar de una desaceleración durante la crisis financiera mundial de 2007-2008, el negocio ha ido creciendo gradualmente desde 2011, alcanzando un valor global de US $ 251 mil millones en 2016.

¿Es difícil acceder a la consultoría de gestión?

Para los estudiantes de MBA, la consultoría de gestión es la opción de carrera más común y los puestos de consultoría son extremadamente competitivos.

Esto indica que hay muchas personas que están dispuestas a esforzarse mucho para conseguir profesiones realmente prestigiosas.

La gente pregunta con frecuencia por qué es tan difícil entrar en la consultoría. Y en realidad es bastante difícil.

Debido al número limitado de consultores generalistas disponibles, las empresas consultoras suelen contratar solo a un tipo de consultor generalista.

Como resultado, si no se adapta a este modelo genérico de uso múltiple, puede enfrentar dificultades. Las consultoras buscan también a personas que se encuentran pequeñas a la izquierda oa la derecha de este ideal generalista.

Eso significa que probablemente estén buscando un número particular de economistas, ingenieros y un buen equilibrio de género, entre otras cosas. Las probabilidades están en tu contra.

También es cierto que cuando un consultor no está trabajando en un proyecto, su tiempo está ocioso. Un banquero junior, por otro lado, podría estar actualizando el libro de acciones del banco o redactando una propuesta para un nuevo cliente.

Un consultor suplente es el instrumento que genera pérdidas de una empresa. Esto significa que una consultoría contratará solo a los consultores que necesite.

El tercer obstáculo es que existen varias oportunidades para que los estudiantes tengan éxito o fracasen durante el proceso de reclutamiento.

También es cierto que cuando un consultor no está trabajando en un proyecto, su tiempo está ocioso. Un banquero junior, por otro lado, podría estar actualizando el libro de acciones del banco o redactando una propuesta para un nuevo cliente.

Un consultor suplente es el instrumento que genera pérdidas de una empresa. Esto significa que una consultoría contratará solo a los consultores que necesite.

¿Qué habilidades se necesitan para la consultoría de gestión?

Las siguientes habilidades sociales, que son atributos personales que pueden ayudarlo a tener éxito en su profesión, son necesarias para los consultores de gestión:

1. Habilidades organizativas:

Los clientes esperan que los consultores de gestión sean extremadamente organizados en su enfoque para resolver el problema del cliente. Y también implementar la solución, especialmente porque el trabajo de los consultores de gestión generalmente se factura por horas.

2. Auto-motivación y autodisciplina:

Los consultores de gestión deben estar motivados y ser autodisciplinados porque a menudo trabajan en el sitio del cliente sin supervisión.

Deben estar motivados para terminar el trabajo de manera oportuna con una supervisión mínima.

3. Habilidades de escucha, comunicación verbal e interpersonales:

Los consultores deben tratar con una gran cantidad de personal de los clientes en varios niveles de la empresa, y deben poder hacerlo de manera diplomática y eficaz.

4. Habilidades analíticas, de resolución de problemas y de pensamiento crítico:

Los consultores deben poder absorber una gran cantidad de información sobre el negocio del cliente, analizar los datos y brindar recomendaciones claras y útiles.

5. Habilidades de gestión del tiempo:

Los consultores de administración deben administrar activamente su tiempo para mantenerse dentro del presupuesto porque con frecuencia facturan por horas o trabajan con un acuerdo de tarifa fija.

6. Flexibilidad y creatividad:

Los consultores deben poder manejar cualquier condición que suceda mientras ejecutan soluciones para los clientes, como una solución que no funciona como se esperaba o un problema que tiene otras circunstancias imprevistas.

7. Habilidades de escritura:

Los consultores de gestión generalmente entregan los resultados de su trabajo en forma de informes, manuales y otros tipos de papeleo, todos los cuales requieren excelentes habilidades de redacción.

¿Cómo me convierto en consultor de gestión?

Muchas mentes brillantes se preguntan: "¿Cómo puedo convertirme en consultor de gestión?"

Hoy en día, la consultoría es una de las ocupaciones más demandadas por los graduados en administración. No solo es un campo divertido para trabajar, sino que también paga bien.

Los programas de certificación de consultoría de gestión han ganado popularidad en los últimos años, lo que demuestra que es una vocación lucrativa y satisfactoria.

Con tantos aspirantes en el campo, puede ser difícil destacar. Entonces, aquí hay algunos consejos sobre cómo comenzar en el campo:

1) Completar un programa de licenciatura es el primer paso.

En términos de prerrequisitos educativos, la mayoría de las empresas consultoras requieren al menos una licenciatura.

Debe esforzarse por especializarse en el campo que eligió (marketing, finanzas, desarrollo de recursos humanos, etc.) y aumentarlo con los cursos y los cursos apropiados.

Elegir una industria determinada, como la educación, la salud, la agricultura o el comercio electrónico, es una excelente opción.

Puede utilizar los cursos adicionales para ampliar sus conocimientos y habilidades en ese campo.

2) Adquirir experiencia práctica

Los trabajos de consultoría de gestión en la India suelen exigir de dos a tres años de experiencia.

Aparte de la experiencia en consultoría, haber trabajado en otros puestos de gestión empresarial y de proyectos, como en el sector social o en el sector público, puede resultar ventajoso.

Algunas personas comienzan sus carreras como empleados subalternos y ascienden a puestos de consultoría dentro de la misma empresa.

La experiencia laboral tiene como objetivo familiarizarlo con las realidades de la vida laboral.

¡Asumir mayores responsabilidades y completar una variedad de tareas conlleva una alta curva de aprendizaje!

3) Obtenga la certificación

Aunque los programas de certificación para consultores de gestión no son necesarios en muchas circunstancias, pueden proporcionarle una ventaja durante todo el proceso de contratación.

Sirven como testimonio de su educación y experiencia, así como un complemento de su experiencia práctica existente en consultoría de gestión.

De hecho, ¡pueden ser una excelente manera de diferenciarse y mostrar sus especializaciones a posibles empleadores!

Hay varios tipos de certificaciones disponibles en la actualidad, desde las de nivel de entrada hasta las diseñadas para gerentes de alto nivel que interactúan directamente con los clientes.

4) Plan de entrevista

Las entrevistas para trabajos de consultoría de gestión se caracterizan por ser largas y divididas en varias etapas.
El objetivo de todo el ejercicio es aprender cómo opera en un grupo, cómo aborda un tema determinado, qué tan bien se comunica y qué tan bien explica su solución, entre otras cosas.

Los empleadores también utilizan estudios de casos, desafíos de consultoría de la vida real y diálogos cara a cara para evaluar su gestión del tiempo, capacidades analíticas y de pensamiento crítico.

5) Nunca dejes de aprender

Continuar con su desarrollo profesional es otro paso importante para ser un gran consultor de gestión.

Esto incluye el uso de eventos formales para establecer contactos e interactuar con otros consultores en su área, así como el uso de presentaciones corporativas para mostrar sus talentos a clientes potenciales.

¿Cuáles son los pasos para conseguir un trabajo de consultoría?

Comprender lo que implica el trabajo es el primer paso.

Si puede hacer eso, puede evaluar si es la persona adecuada para el trabajo y practicar la articulación de sus calificaciones.

Ponerse frente a un reclutador es otro gran obstáculo para muchas personas. Estas son algunas de las empresas más exclusivas del mundo y no solo ponen un cartel que dice "contratación".

Muchos de ellos tienen canales de contratación específicos, siendo uno de los más importantes la utilización de un conjunto de escuelas de negocios “centrales”.

En realidad, muchos estudiantes eligieron una de las mejores escuelas de B porque quieren obtener una entrevista con una empresa como McKinsey.

Cuando llegue a dicha escuela, habrá un calendario completo de eventos para ayudarlo a conocer la firma, conocer a los numerosos ex alumnos que se encuentran actualmente en el campus y comenzar a practicar sus entrevistas.

El otro gran obstáculo es la entrevista en sí: las empresas utilizan un tipo específico de entrevista llamado entrevista de caso.

Desde el momento en que se inscriben en la escuela de negocios hasta sus entrevistas de pasantía en enero, los estudiantes generalmente dedicarán una cantidad significativa de tiempo a la práctica de casos.

No es inusual que un candidato haga más de 100 entrevistas de práctica, además de dar la misma cantidad a amigos y compañeros de clase.

¿Cómo se puede encontrar un trabajo como consultor de gestión?

La mayoría de los consultores son estudiantes graduados con una buena formación académica. Cada año, las principales empresas contratan a cientos de los graduados más inteligentes y brillantes para sus programas de posgrado.

Los graduados serán conocidos como "analistas" y ayudarán a los consultores senior. Muchos esquemas utilizan una estructura de rotación, lo que le permite exponerse a una variedad de prácticas y sectores de consultoría.

Los graduados de MBA podrán matricularse en un nivel mejor que aquellos que hayan trabajado en otra profesión. Este tipo de puesto de nivel de entrada se conoce como "contratación por experiencia".

Aunque tener un MBA o una maestría en administración aumentaría sus posibilidades de ser empleado como consultor, sigue siendo un mercado laboral muy competitivo.

Las firmas de consultoría son reconocidas por estar entre los reclutadores más activos en las universidades y son un excelente lugar para comenzar su carrera de consultoría.

Muchas grandes corporaciones ofrecen pasantías de verano y publicaciones de "prueba" para ayudarlo a poner un pie en la puerta.

La creación de redes es un aspecto importante para conseguir un trabajo como consultor de gestión, como lo es en la mayoría de las carreras competitivas. Esto es especialmente cierto en la consultoría, donde la creación de redes es un componente necesario del trabajo.

La mayoría de las grandes firmas de consultoría organizarán una serie de eventos de networking para futuros estudiantes. El horario de oficina y las presentaciones de la empresa, así como los eventos generales de networking, son ejemplos.

Consideraciones finales:

Hablamos de algo más particular cuando decimos Consultoría de Gestión. Se refiere a una industria artesanal de negocios que reúne un equipo de cerebros analíticos inteligentes para ayudar a los clientes a resolver problemas comerciales difíciles.
Esta definición sigue siendo amplia, pero es más específica que el término más genérico "consultoría".

Si desea incursionar en la consultoría de gestión, debe adquirir una licenciatura o posgrado, un programa de MBA, una valiosa experiencia laboral o una red de contactos. Todos estos son puntos de control en el camino hacia el éxito en la consultoría de gestión.

Mientras tanto, ¡los consejos dados anteriormente sin duda lo ayudarán a obtener una ventaja!

Referencia

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